Casquette 1 — Conseil en Gestion d’Entreprise
« Vos chiffres racontent une histoire.
Pas toujours celle que vous croyez. »
Vos chiffres racontent une histoire. Pas toujours celle que vous croyez.
Un regard extérieur, expert et indépendant — sur votre situation économique, fiscale, votre rémunération et votre structure — pour identifier ce qui peut être amélioré, optimisé ou anticipé.
Ce qu’on analyse ensemble
Pas un audit comptable de plus. Une lecture transversale de votre entreprise — celle que votre expert-comptable n’a pas le temps de faire, et que votre banquier n’a pas intérêt à faire.
📈
Situation économique & financière
Analyse approfondie de vos bilans et comptes de résultat. Rentabilité réelle, structure de coûts, BFR, points d’alerte — et surtout les leviers d’optimisation disponibles.
🏛️
Fiscalité d’entreprise
IS, IR, cotisations diverses, TVA, Taxes Foncières, CFE. Identification méthodique des optimisations légales adaptées à votre situation.
💰
Rémunération du dirigeant
Salaire selon statut, dividendes, PEE/PERECO, intéressement, participation, abondement. Le bon arbitrage fiscal et social selon votre situation personnelle et vos objectifs.
🏢
Valorisation & préparation à la cession
Vous pensez à céder un jour ? Ou rachetez des parts ou actions à vos associés ? Anticipez dès maintenant : valorisation de l’entreprise, optimisation de la structure, transmission dans les meilleures conditions fiscales.
Pour qui ?
Des structures légères en effectifs, souvent riches en enjeux économiques et fiscaux — et qui méritent un accompagnement à la hauteur de leur ambition.
🏛️ Holdings familiales
Trésorerie accumulée, optimisation de l’impôt, remontée de dividendes, pacte Dutreil, anticipation de la transmission. Des enjeux spécifiques qui nécessitent une vision d’ensemble.
🏢 TPE — jusqu’à 10 salariés
Une structure légère, des enjeux souvent complexes. J’interviens comme co-pilote de gestion : analyse économique et financière, optimisation fiscale, rémunération du dirigeant, structure juridique, préparation à la transmission. Un regard complet, régulier, au service de votre développement.
🏭 PME — jusqu’à 50 salariés
Vous avez déjà vos équipes en place. J’interviens sur des besoins spécifiques à forte valeur ajoutée : fiscalité d’optimisation, valorisation et préparation à la cession, mise en place de dispositifs d’épargne salariale (PEE/PERECO, intéressement, participation, abondement), placement de trésorerie excédentaire.
Comment ça se passe ?
Une méthode en 4 étapes, construite sur 30 ans de terrain.
1️⃣
Écoute & découverte
Un premier échange pour comprendre votre situation, vos enjeux, vos objectifs. Pas de formulaire. Une vraie conversation.
2️⃣
Audit & diagnostic
Analyse de vos documents comptables et financiers. Identification des points forts, des points à améliorer et des leviers disponibles.
3️⃣
Recommandations & plan d’action
Une restitution claire, chiffrée, actionnable. Une stratégie basée sur des priorités définies ensemble, adaptées à votre calendrier et vos contraintes.
4️⃣
Suivi mensuel
L’audit n’est pas une fin en soi. Un suivi mensuel vous permet de piloter les ajustements, d’anticiper les échéances fiscales et de ne jamais être pris de court. C’est là que se joue la vraie valeur ajoutée.
Votre entreprise mérite un regard neuf.
Une mission calibrée selon la taille et la complexité de votre entreprise.
Commençons par un échange de 30 minutes — sans engagement, sans vente.